曾偉
提名理由：1996年，他棄官下海，以百分百完美的目標創立百分百。19年間，經歷了多個重要的抉擇，他一直以百分百的斗志和飽含前瞻思維的企業家精神推動百分百集團跨上一個個臺階。如今，曾偉領導下的百分百集團已經發展成為以照明體系為核心，向地產、教育、建設工程、家電等多個領域延伸，產業間渾然一體的多元化實業集團，是曾經連續六年入圍《節能產品政府強制采購清單》的企業。
黃志強
醫生
李肅
歷任北京市社會科學院經濟研究所副所長、美國休斯敦大學亞美研究中心高級研究員、中國社科院社會發展中心特邀研究員。
高峰
中國科學院教授、財經作家
何焯輝
提名理由：創業40年，一直保持20歲的心境，何焯輝是改革開放最早一批回莞創業的“老莞人”，始終牢牢把握時代脈搏，走在時代前面，發家于傳統制造，繼而擴張至酒店、房產業，再大舉進軍休閑度假、動漫、婚慶、商貿和連鎖餐飲等創意文化和現代服務業，他傾盡心血打造了國內唯一婚慶主題國家AAAA級旅游景區。回來時，東莞處處農田；現如今，東莞已成世界矚目現代化都市，他正是東莞歷史巨變的見證者和參與者。
符淑蘭
醫生
從一號文件看五大發展理念的政策落地
五大發展理念落地要結合多層次的金融創新、供給側結構性改革的傾斜投入和多重產經融合創新等手段和方法，努力踐行貼近發展實際而又超越慣性發展思維的改革探索，從而有效提升相關政策的落地成效
成果發布
從一號文件看五大發展理念的政策落地
五大發展理念落地要結合多層次的金融創新、供給側結構性改革的傾斜投入和多重產經融合創新等手段和方法，努力踐行貼近發展實際而又超越慣性發展思維的改革探索，從而有
優勢嫁接，空間轉換
既要繼續保持傳統制造業優勢，避免產業空心化，同時建立創新驅動發展新優勢，發展總部經濟，是傳統制造業強市面對的現實問題。東莞就是其中之一。
早騰籠才能巧換鳥：東莞企業需走出去
包括商協會、社團、智庫等在內的形形色色的社會組織，是社會經濟活動的重要參與者，在穩定社會經濟、彌補政府公共服務的不足等方面有著得天獨厚的優勢。
打造東莞制造2.0強化版
通過在全球范圍內優化資源配置，強化提升成本控制能力和品牌推廣能力，傳統的要素驅動型產業仍然可以保持原有的競爭優勢，順利進入轉型升級與創新發展的第二春。
走出去要注重協同營銷
無論是傳統制造業走出去把外部優勢進來，還是“萬眾創新，大眾創業”，相互間協同合作、形成集群效應是必然選擇。
如何看待經濟下行和進出口疲軟？
改革開放多年，中國經濟與世界經濟的雙向互動已經越來越強，但如果把當前世界經濟復蘇乏力歸咎于中國經濟增速放緩，則顯然是把“相關”等同于”因果“。
人民幣匯率穩定有助于穩定宏觀經濟
中國金融戰略的最佳策略，是保持人民幣匯率的宏觀穩定，并維護人民幣處于“穩中有升”的長遠發展態勢。這樣，才能維護中國宏觀經濟的長期穩定，持續吸引大量外資長期投
中美創新對話助力新型大國關系
由中美雙方對中國的創新政策的分歧開始的對話進程，通過雙方的共同努力，實現了從分歧到對話，從對話到合作的科技創新合作新模式。同時，因為中美創新對話取得了良好的
